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Lebensmittel vom Onlineshop: Konkurrenz wird härter

Die Konkurrenz unter den Onlinehändlern für Lebensmittel wird härter. Die Bank of Korea erwartet eine langsame Erholung des Produktionssektors.


Lebensmittel vom Onlineshop: Konkurrenz wird härter Online-Lebensmitteleinkauf ist für Lim Soo-hyang zur täglichen Gewohnheit geworden. Die 40-jährige Hausfrau bestellt über eine E-Mart-App auf ihrem Smartphone Milch, Snacks, Instantnudeln und Hühnchen für ihre sechsköpfige Familie. "Es ist einfach und bequem. Ich kann mich nicht erinnern, wann ich das letzte Mal einen Laden besucht habe", sagte Lim.


Lim ist weit davon entfernt, alleine zu sein. Der südkoreanische Liefermarkt verzeichnete bereits vor der Coronavirus-Pandemie ein gesundes Wachstum. Jetzt treibt die Pandemie die Nachfrage nach Online-Lieferservices für Lebensmittel aufgrund von Fernarbeit und strengen Regeln für soziale Distanzierung weiter an. Nach Angaben der Regierung stieg der Gesamtumsatz von 13 Online-Einzelhändlern im Juli gegenüber dem Vorjahr um 13,4%, während der von 13 Offline-Einzelhändlern um 2,1% zurückging. Die Online-Tochter SSG.COM von E-Mart verzeichnete ein starkes erstes Halbjahr mit einem Umsatzsprung von 61% auf 618,8 Mrd. Won gegenüber dem Vorjahr.


Diese wachsende Nachfrage hat zu einem stärkeren Wettbewerb geführt, und jetzt versuchen Konglomerate, Marktanteile von den Liefer-Startups zu gewinnen, die die Branche kultiviert haben. Auch ausländische Akteure versuchen, ihre Präsenz im Land auszubauen.


Naver, Südkoreas größtes Internetunternehmen, gab im vergangenen Monat bekannt, dass es seinen Einkaufsservice für Lebensmittel erweitern wird, indem drei Einzelhandelsketten - Homeplus, GS Fresh Mall und NH Hanaro Mart - sowie die Lebensmitteleinheit des Hyundai Department Store auf seine Online-Plattform gebracht werden. Lotte - das fünftgrößte Konglomerat des Landes - hat kürzlich neue Dienste eingeführt, um den Nachfrageschub zu nutzen.


Coupangs Rocket Fresh garantiert, dass an einem Tag bestellte frische Lebensmittel pünktlich zum Frühstück am nächsten geliefert werden. Coupang wurde 2010 von Bom Kim aus Harvard gegründet und ist das umsatzstärkste E-Commerce-Unternehmen des Landes. Der Umsatz stieg um 64% auf 7,2 Billionen Won im Jahr 2019. CFO Alberto Fornaro sagte letzten Monat, dass die Coronavirus-Pandemie ihre Transaktionen um 15% erhöht habe, aber auch die Kosten für das Sicherheitsmanagement in diesem Jahr voraussichtlich um 500 Milliarden Won steigen werden. "Wir sind bereit, die Kosten zu tragen, um die Sicherheit von 50.000 Mitarbeitern zu gewährleisten, die an unserer 2 Millionen Quadratmeter großen Infrastruktur arbeiten", sagte Fornaro in einer E-Mail an die Mitarbeiter.


"Die außergewöhnliche Geschwindigkeit der Raketenlieferung ist auf unsere Technologie und Infrastruktur zurückzuführen, während wir Produkte vorbereiten, die Kunden voraussichtlich im Voraus bestellen", sagte Bom Kim in einer Erklärung im April.


Ein Teil dieser Technologie ist künstliche Intelligenz. Coupang sagt, dass es KI verwendet, um Kundenbestellungen vorherzusagen und diese dann im Voraus in seinen Lieferzentren zu lagern. Das Unternehmen beschäftigt rund 2.000 Ingenieure, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.


Market Kurly liefert bis zum frühen Morgen auch eine große Auswahl ausgewählter Lebensmittel, Bäckereien und Desserts für die Einwohner Seouls. Das Angebot richtet sich an vielbeschäftigte Familien mit doppeltem Einkommen. Kurly führte 2015 das Konzept der "Lieferung am frühen Morgen" mit seinem vollständigen Kühlkettensystem ein. Die frühere Goldman Sachs Bankerin Sophie Kim gründete das Unternehmen im Jahre 2014. Seitdem ist es schnell gewachsen. Der Umsatz erreichte im vergangenen Jahr 428,9 Milliarden Won und verdreifachte sich fast gegenüber 157,1 Milliarden Won vor einem Jahr. Zu den Investoren des Unternehmens zählen Sequoia Capital China und Euler Capital.


Das Spiel ist jedoch komplexer geworden, da Naver dem Markt einen Bissen abnehmen möchte. Der Internetgigant hat einen riesigen Kundenstamm und reichlich Bargeldreserven. Analysten sagen, dass Naver Kunden durch großzügige Cashback-Aktionen anziehen kann, obwohl es keine eigene Logistikinfrastruktur hat.


Laut Branchenangaben hat Naver lange davon geträumt, den E-Commerce-Markt mit seinem mehr als 40 Millionen Kunden zählenden Markt zu erschließen. "E-Commerce war der lang gehegte Traum von CEO Han Seong-sook", sagte eine Führungskraft in einem mit der Angelegenheit vertrauten E-Commerce-Unternehmen und bat darum, nicht genannt zu werden.


Laut Analysten geht Navers Ehrgeiz über den lokalen Markt hinaus und zielt darauf ab, ein regionaler Akteur in Asien zu werden. "Wir haben Amazon und Alibaba zur Vergleichsgruppe [von Naver] hinzugefügt, da das Handelsgeschäft des Unternehmens voraussichtlich zu seiner zukünftigen Wachstumsdynamik werden wird", sagte Lee Seung-hoon, Analyst bei IBK Investment & Secu.


BOK geht von langsamer Erholung der Produktion aus

Es könnte länger als erwartet dauern, bis sich der Produktionssektor Südkoreas wieder auf das Niveau vor der Pandemie erholt hat, selbst wenn sich die Exporte erholen, sagte die Zentralbank am Donnerstag.


"Es wurde festgestellt, dass eine Verlangsamung der Produktivität im verarbeitenden Gewerbe mit einem Rückgang der Exporte verbunden ist, aber wir konnten keinen Zusammenhang zwischen dem Wachstum der Exporte und der kurzfristigen Verbesserung des verarbeitenden Gewerbes feststellen", sagte die Bank of Korea in ihrem regelmäßigen Wirtschaftsbericht .


BOK-Daten zeigten, dass nach 2010 die Produktivität und die Exporte Koreas im verarbeitenden Gewerbe im Hinblick auf ein langsames Wachstum und eine schwache Leistung miteinander in Beziehung standen. Die jährliche Wachstumsrate der Exporte ging von 10,6% im Zeitraum 2000 bis 2009 auf 6,5% von 2010 bis 2017 zurück.


Das jährliche Wachstum der Gesamtfaktorproduktivität - ein Maß für die Produktivität, berechnet durch Division der gesamtwirtschaftlichen Gesamtproduktion durch den gewichteten Durchschnitt der Inputs wie Arbeit und Kapital - ging im gleichen Zeitraum von 1,5% auf 0,2% zurück.